📅 2025.11.24 (MON) 내일배움캠프 TIL
1. Tasks
오늘 다룬 영역
- 개강 OT
- 온보딩 / 프로덕트 매니지먼트 개론 발제
- 훈련생 Docs 훑어보기
- 멤버 카드 작성
2. Key Insights
각 영역에서 얻은 핵심 인사이트
- 온보딩: 기획하고, 지표를 만들고, 문제를 해결하는 것이 PM의 역할.
- 멤버 카드 작성: 48명이면 48명이 다 다른 방식으로 멤버 카드를 적는다. 이런 것도 살펴 보면 다른 사람들은 어떻게 하는지, 어떤 방식으로 사고하는지, 어떤 경험을 가졌는지, 내가 개선하거나 보완할 수 있는 점은 무엇인지를 볼 수 있다.
3. Deep Dive by Topic
각 영역별 세부 내용
👩🏫 온보딩 / 프로덕트 매니지먼트 개론 발제 라이브
PM이란?
제품의 라이프사이클 전반에 걸쳐 제품의 전략을 수립하고, 개발/출시/개선을 총괄하며 제품의 성공 여부를 책임지는 역할. IT업계에서는 고객의 문제를 해결하고, 비즈니스 목표를 달성할 수 있는 제품(웹, 앱, 플랫폼 등)을 설계하고 출시하고 개선하는 것이 PM 업무의 핵심.
FROM.튜터님
- 노코드/AI툴 중요하지만 결국 PM의 최종 목적은 '설득'하는 것. 나의 의도와 생각을 보다 잘 전달하기 위해 그러한 툴들이 필요한 것임. 일의 목적이 뒤바뀌지 않도록 하자.
- 실 서비스 런칭까지는 다들 많이 하는데, 런칭 이후 데이터 트래킹 / 분석 / 개선 / 반영 (→이터레이션) 을 한 경우는 잘 없다. 프로젝트를 잘 활용하면 좋겠다.
- 기획서 시각화를 잘 하면 좋다.
Q. 마케터 → PM 으로의 커리어 전환은 어떻게 보실까요?
A. 어떤 직무 경험이든 본인이 어필할 수 있다면 나만의 강점으로 가져가시면 좋습니다! PM의 업무 범위가 넓기 때문에 다 도움이 될 수 있어요! 내가 어떤 직무를 했는지보다 그 안에서 어떤 경험을 했는지가 더 중요합니다🙂
4. Today’s Reflection
오늘의 회고
✍️ Notes
드디어 사전 캠프 첫 날이 되었다. 12시간이 어떻게 갔는지 모르겠다. 앞으로 시간이 갈수록 이 12시간을 더 꽉꽉 채워 보내야 할텐데 페이스 조절과 건강 관리를 잘 해야겠다.
사전캠프에서 개인적인 사정으로 중반부터 참여를 하지 못 해 아직 figma 강의를 못 들은 상태인데, '프로젝트 매니지먼트 개론'강의가 추가되어 마음이 바쁘다. 차근 차근 잘 해보자! 달리다 넘어지기 보다는 천천히 걸어야 할 때인 것 같다.
이번 기수 수강생이 많은 편이라고 한다. 이번 주에 드디어 튜터님들과의 짧은 면담이 있고 이를 베이스로 차주에 본격적인 첫 팀과 만나게 된다. 차주부터 역기획 프로젝트까지 함께 한다는데 어떤 분들을 만나게 될 지 기대 반 두려움 반..😂
모쪼록 화이팅..!!!
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