connecting the dots

📅 2025.12.01 (MON) 내일배움캠프 TIL 1. Tasks오늘 다룬 영역직무스터디 발제ㄴ 우리 조의 도메인: 이커머스2. Key Insights각 영역에서 얻은 핵심 인사이트직무스터디ㄴ 어느 직군, 어느 회사나 case by case지만 커머스는 정말 광범위 하기 때문에 이커머스의 PM이 정말 케바케가 심할 것 같다.ㄴ 이커머스는 결국 매출. 거래액 증가가 첫 번째 핵심. 3. Deep Dive by Topic각 영역별 세부 내용 직무스터디 이커머스 PM이 중요하게 다루는 문제는 무엇인가요? 구매가 일어나기까지 연결된 모든 관계자와 시스템의 흐름을 다루며규모가 큰 회사라면 주문/상품/물류/서비스 등으로 세부적으로 나뉠 수 있음.매출 퍼널 최적화 + 커머스 생태계 파악 + 데이터 실험 + 속..

📅 2025.11.28 (FRI) 내일배움캠프 TIL 1. Tasks오늘 다룬 영역강의: 프로덕트 매니지먼트 개론 2. Key Insights각 영역에서 얻은 핵심 인사이트강의 [프로덕트 매니지먼트 개론]PM의 중요한 역할 중 하나는 '실행'이다. 프로덕트를 만들기 위해 함께 일하는 이해 관계자가 누가 있는지, 어떻게 협업을 하는지 알아야 한다. (혹은 그의 역할을 대체하거나😂)개인 [마케터 → PM?]기술·문서·데이터·내부 의사결정 쪽이 약할 수 있고, 고객·시장 감각은 강점이므로 핵심 역량을 균형 있게 채우기3. Deep Dive by Topic각 영역별 세부 내용 👩‍🏫 강의 [프로덕트 매니지먼트 개론]2. 프로덕트 개발2-1. PM과 함께 일하는 사람들서버 개발자, 프론트 개발자, 앱 개..

📅 2025.11.27 (THU) 내일배움캠프 TIL 1. Tasks오늘 다룬 영역강의: 프로덕트 매니지먼트 개론2. Key Insights각 영역에서 얻은 핵심 인사이트강의 [프로덕트 매니지먼트 개론]PM에게 가장 중요한 것은 역시 '프로젝트 경험' 3. Deep Dive by Topic각 영역별 세부 내용 👩‍🏫 강의 [프로덕트 매니지먼트 개론]1. Product Manager 직무의 이해1-4. PM 성장 꿀팁 PM에게 가장 중요한 것은 '프로젝트 경험'이지만 모든 프로젝트를 다 경험할 수는 없고 신입은 더군다나 경험이 없으니..기술 블로그, 개발 컨퍼런스, IT 컨텐츠들을 잘 활용해서 간접적으로나마 배우기 ㄴ 각종 블로그, 컨퍼런스, 컨텐츠 플랫폼, 책 추천도 이 커리큘럼의 자료 중 하나이..

📅 2025.11.26 (WED) 내일배움캠프 TIL 1. Tasks오늘 다룬 영역강의: 프로덕트 매니지먼트 개론2. Key Insights각 영역에서 얻은 핵심 인사이트강의 [프로덕트 매니지먼트 개론]1. 소프트스킬로는 문제 해결, 커뮤니케이션 능력이 중요하고, 하드 스킬로는 비즈니스/UX/기술/데이터를 모두 갖추어야 한다(...)2. 주니어는 시니어 대비 전략보다 '실행'이 중요하므로 문제 해결, 커뮤니케이션이 더욱 중요하고 이 기간에 부족한 하드스킬은 좋은 커뮤니케이션으로 보완할 수 있다 3. Deep Dive by Topic각 영역별 세부 내용 👩‍🏫 강의 [프로덕트 매니지먼트 개론]1. Product Manager 직무의 이해1-3. PM에게 필요한 역량 1. 문재 해결'전략 수립'을 위해..

📅 2025.11.25 (TUE) 내일배움캠프 TIL 1. Tasks오늘 다룬 영역강의: 프로덕트 매니지먼트 개론2. Key Insights각 영역에서 얻은 핵심 인사이트강의 [프로덕트 매니지먼트 개론]1. PM은 전략적 사고와 실행을 바탕으로, 프로덕트를 성장시키는 사람 이걸 잘 해서 사용자가 원하는 가치를 제공하고, 비즈니스 목표를 달성할 수 있음. 2. PM의 역할은 어떤 회사, 어떤 프로덕트를 맡느냐에 따라 천차 만별 3. Deep Dive by Topic각 영역별 세부 내용 👩‍🏫 강의 [프로덕트 매니지먼트 개론] 1. Product Manager 직무의 이해 1-1. PM의 정의 PM의 역할? 프로덕트의 유형에 따라 천차만별이고, 전략/방향성 수립이라는 산출물이 눈에 보이지 않고, ..

📅 2025.11.24 (MON) 내일배움캠프 TIL 1. Tasks오늘 다룬 영역개강 OT온보딩 / 프로덕트 매니지먼트 개론 발제훈련생 Docs 훑어보기멤버 카드 작성2. Key Insights각 영역에서 얻은 핵심 인사이트온보딩: 기획하고, 지표를 만들고, 문제를 해결하는 것이 PM의 역할.멤버 카드 작성: 48명이면 48명이 다 다른 방식으로 멤버 카드를 적는다. 이런 것도 살펴 보면 다른 사람들은 어떻게 하는지, 어떤 방식으로 사고하는지, 어떤 경험을 가졌는지, 내가 개선하거나 보완할 수 있는 점은 무엇인지를 볼 수 있다. 3. Deep Dive by Topic각 영역별 세부 내용 👩‍🏫 온보딩 / 프로덕트 매니지먼트 개론 발제 라이브 PM이란?제품의 라이프사이클 전반에 걸쳐 제품의 전략을 ..